Formation : Manager coach : accompagner ses collaborateurs dans leur épanouissement professionnel

1/ Affirmation de soi dans son rôle de manager-coach

• Utilisation créative de la matrice SWOT pour faire un état des lieux des Forces, Faiblesses, Menaces et Opportunités de votre équipe, du management, de votre positionnement actuel et de l’évolution du rapport au travail (nouvelles générations, rapport Intergénérationnel).
• Accompagner dans la fixation d’objectifs avec les critères de la PNL.
• Les pratiques de visualisation positives. Pratiques pour accompagner un collaborateur ou son équipe pour la réussite d’un objectif, d’un défi…
Plusieurs supports seront expérimentés.

2/ Confiance en soi, estime de soi et confiance en l’Autre

• Prise de conscience de ses atouts, de ses compétences, de ses qualités.
• Savoir identifier ses besoins, les blocages possibles.
• Pratique de l’arbre de vie, de l’ancrage de ressources.
• Pratique des positions perceptuelles pour s’aligner intérieurement, prendre du recul sur des conflits.
• Renforcer la confiance en sachant sortir de sa zone de confort.
• Motiver son équipe pour relever des défis.
• Organiser des réunions de régulations pour des relations plus harmonieuses et centrées sur la confiance réciproque.
• Accompagner ses collaborateurs sur la gestion et transformations des émotions par la méthode de l’écoute corporelle.

3/ Faciliter la créativité, l’intelligence collective et la cohésion par des pratiques créatives

• Apports didactiques sur l’intelligence collective et les ressorts de la cohésion
• Comment favoriser le travail d’équipe, la créativité au service de la réussite de l’entreprise et des collaborateurs.
• Créer une charte.
• Faciliter l’expression de l’identité de chacun.
• Apprendre des outils, méthodes à appliquer dans son entreprise.

La formation se clôturera sur vos objectifs individuels de mise en œuvre, sur la co-créativité entre participants pour accompagner vos changements.

Mise à jour le 03/07/2026

Modalités de personnalisation de l’action de formation

Une fiche de Personnalisation de l’Action de Formation (fiche PAF) sera complétée par chaque stagiaire et remise au formateur avant le démarrage de la formation. Cette fiche permettra :
• D'identifier le niveau général des participants sur la thématique.
• D'identifier les attentes et besoins personnels des participants de façon à adapter les mises en situations.

Moyens pédagogiques et techniques

La méthode pédagogique mise en œuvre est à la fois active (la formation se déroule autour de nombreuses mises en situation, favorisant ainsi un apprentissage riche, dynamique et individualisé), différenciée (le formateur s'adapte aux besoins, niveaux et rythme de chaque stagiaire) et expérientielle (les mises en pratiques sont personnalisées et s’appuient sur les outils, documents, situations ou projets spécifiques du stagiaire).

Moyens pédagogiques :
• Fiches individuelles de travail
• Retours d’expériences / Brainstorming
• Support pédagogique fourni (format papier et numérique), synthétisant les apports théoriques et méthodologiques abordés
• Plan d’action personnalisé élaboré par chaque stagiaire

Pour nos sessions en inter-entreprises, nous veillons à apporter un environnement de travail approprié et les moyens techniques favorisant un bon apprentissage : salles accessibles, calmes et spacieuses, en lumière naturelle, climatisées, équipées et connectées ; parking gratuit et emplacement PMR, transports en commun et restauration à proximité ; matériel pédagogique récent : ordinateurs, vidéoprojecteur, paperboard ; bloc-notes et stylos mis à disposition ; collations et boissons d'accueil ; clé USB offerte, contenant les outils et supports travaillés par le stagiaire durant la formation.

Modalités d’évaluation des acquis

La validation des acquis fera l’objet d’une évaluation continue.
Contexte d'évaluation :
• Exercices sur cas pratiques
• Mises en situation et jeux de rôle
• Suivi individuel du formateur permettant de travailler sur les difficultés de chaque stagiaire et de valider ainsi les acquis au fur et à mesure du déroulement de la formation
En fin de formation, un plan d’action personnalisé sera élaboré par chaque stagiaire, engageant ainsi leur implication dans les changements nécessaires à opérer.

Le délai moyen pour accéder à l'une de nos formations est de 2 semaines. Ce délai peut varier selon la spécificité de votre projet, les prérequis à évaluer ou la durée exigée pour déposer une demande de financement.
Consulter notre page dédiée sur les modalités et délai d'accès aux formations.

Plusieurs dispositifs de financement existent pour vous accompagner dans votre projet de formation.
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