Développer ses capacités de manager, réussir ses recrutements, conduire les entretiens professionnels obligatoires... Autant de formations indispensables pour mobiliser et développer les compétences de ses collaborateurs.
Annoncer une décision difficile, surtout dans un contexte déjà tendu, est un exercice de haute voltige. Le poids d'une telle annonce peut heurter, braquer et cristalliser les tensions au sein d'une équipe. L'enjeu managérial est alors crucial. L’objectif de cette formation est de savoir communiquer avec méthode et empathie pour apaiser les inquiétudes induites par un changement non désiré et anxiogène, afin de préserver la cohésion et l'engagement de ses collaborateurs.
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S’il est facile de mentir avec les mots, il est bien plus difficile de maîtriser le langage silencieux du corps. Cette formation a pour vocation d’offrir une lecture fine des non-dits dans le cadre d’une interaction humaine, managériale ou commerciale.
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Donner aux dirigeants et managers les méthodes et outils indispensables pour réussir un recrutement et intégrer le nouveau collaborateur.
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Se conformer à la loi n°2014-288 du 5 mars 2014 qui a introduit de nouvelles obligations légales concernant l’entretien professionnel et qui impose un certain formalisme.
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Acquérir une autonomie dans l'élaboration de la paie et dans la gestion de l’ensemble des documents sociaux.
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Acquérir une autonomie pour établir des bulletins de salaires et gérer l’ensemble des documents sociaux avec EBP Paye PRO.
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